شهربانو امانی
عضو شورای مرکزی حزب کارگزاران سازندگی
خانم ابتکار تجربه گرانسنگی در حوزههای زنان دارند و برای اولین بار حکم مشاور امور زنان را نیز در دولت آیتا... هاشمی رفسنجانی داشتند. ایشان سوابق درخشان و قابل دفاعی نیز در حوزه محیطزیست در دولت اصلاحات دارند. این تجارب ارزشمند باعث شد که در دولت یازدهم به منصب خود بازگشته تا موفقیتهای خود را در این زمینه تکرار کند. یکی از تجارب مهم و ارزشمند ایشان استفاده از ظرفیت سازمانهای مردمنهاد در حوزه کاری و تخصصی است. باتوجه به تجارب ابتکار اگر ایشان معاونت زنان را نیز تحویل بگیرند تمام اندوخته فردی و تخصصی خود را در ارتباط با نیمی از سرمایههای انسانی کشور که زنان و دختران هستند به کار میگیرند. زنان و دختران اصلیترین بنیان خانواده هستند و نقش مهمی را نیز در جامعه ایفا میکنند. با نگاه از هر زاویهای آموزش، توانمندسازی و تقویت دختران و زنان کشور به عنوان نیمی از جمعیت میتواند نقش تاثیرگذاری در ایجاد توسعه پایدار داشته باشد.
روحیه مدیریت مشارکتی و ظرفیت شبکهسازی
ابتکار یکی از مدیران موفق در نظامجمهوری اسلامی و همچنین یک چهره بسیار پذیرفته شده در سطح بینالمللی است. با توجه به چالشهای بسیار مهم در حوزه محیطزیست ایشان از استفاده بیش از حد از منابع مهم زیستی جلوگیری کرد و با تابآوری در مقابل مشکلات فراوان پیش رو بر حفاظت محیطزیست تاکید فراوان ورزید. ابتکار بخش مهمی از اقدامات خود را در راستای حفاظت محیطزیست از طریق شبکهسازی در بخشهای مختلف انجام داد. اکنون نیز با استفاده از توانظرفیتی زنان که نیمی از جمعیت کشور هستند و با روحیه مدیریتمشارکتی خود میتوانند در توانمندسازی خانواده، جوانان و زنان تاثیر بسزایی داشته باشند. این هدف با دستان توانمند ایشان و جامعه تحقق مییابد، زیرا ایشان قادر به برقراری ارتباطات بسیار موثر با مردم هستند.
مشکلات مدیران زن در ایران
مدیران زن مشکلات بسیاری دارند. قدرت لابیگری مردان و ارتباطات بسیار گسترده آنها سبب حمایتهای مدیریتی و سیاسی بسیار از آنها میشود. همچنین مردان در تامین منابع مالی از زنان جلوتر هستند و زنان به نوعی علاوه بر سایر محدودیتها در تحریم بودجهای و مالی نیز قرار دارند. ابتکار در حالی امروز سکان معاونت زنان و امور خانواده را در دست گرفته است که 17 هدف توسعه پایدار باید تا سال 2030 محقق شود و بخشهای مهمی از این اهداف در حوزه زنان و خانواده است و حوزههای محیطزیستی و زنان را نیز در برمیگیرند. در ارتباط با استفاده بهینه از انرژی، زنان میتوانند در صورت دریافت آموزشهای لازم بسیار موثرتر از مردان عمل کنند. معتقدم ابتکار با برنامههایی که در چهار سال دولت یازدهم توسط مولاوردی در زمینه امور زنان و خانواده تدوین شده و همچنین اندوخته بالای بینالمللی و مدیریت بسیار با کفایت در دولت یازدهم میتواند نقطه عطفی را در این معاونت رقم بزند. ایشان قادر است با استفاده از تمام ظرفیتهای جریانهای سیاسی زنان، نخبگان کشور، نمایندگان زن مجلس و شورای شهر و روستا ساختارهای جدیدی ایجاد کند و با نهادسازی و تعریف فرایندهای درست استفاده از توانمندیهای زنان را در ارکان مهم نظام تسهیل بخشد. در این صورت برای انتخاب وزیر، مدیر و سفیر زن هیچ بهانهای برای عدم حضور زنان و استفاده نکردن از تواناییهای بالقوه آنان وجود ندارد.
کار دشوار مولاوردی، راه پرفراز و نشیب ابتکار
مولاوردی در شرایطی معاونت امور زنان و خانواده را تحویل گرفت که این معاونت تنها عنوان معاونت رئیسجمهوری را یدک میکشید و امتیاز دیگری نداشت. هر چند این معاونت اکنون نیز حمایتهای کافی را دریافت نمیکند اما در زمان انتصاب مولاوردی این معاونت تنها در حد یک دفتر کار بود و انتظارات جامعه زنان را برآورده نمیکرد. از نظر چارت سازمانی متاسفانه مورد حمایت قرار نگرفته بود و از نظر بودجه، رقمی بسیار کمتر از حد انتظار برای یک معاونت به آن اختصاص پیدا میکرد. گمان میبرم با توجه به تجارب ابتکار در حوزههای مدیریتی در ارتباط با استفاده از ظرفیت تمام مدیران زن استانها موفق عمل میکند، مدیرانی که نباید ویترینی یا تشریفاتی باشند بلکه باید باوجود یک مدیرکل زن برخود ببالیم. او در ارتباط با ساختارسازی مهمترین چالش را با طیف استاندار و هیات دولت دارد. در حال حاضر تمام وزرا یک دفتر و مشاور دارند اما این مشاوران باید ارکان مهم یک وزارتخانه باشند و از زنان در این سمت استفاده شود. در این صورت میتوان زحمات چهار ساله مولاوردی را جبران کرد. طبیعتا با توجه به توان ابتکار، او با روابط مدیریتی خود در دولت میتواند روابط بسیار خوبی با مولاوردی به عنوان دستیار ویژه رئیسجمهور و معاونت حقوقشهروندی داشته باشد و بهگونهای مکمل یکدیگر برای تحقق تمام اهداف در حوزه زنان باشند. در این صورت زنان تنها از انتصاب یک سفیر یا معاونت فرمانداری زن خوشحال نمیشوند و در واقع نقطه عطفی تاریخی در تاریخ سیاسی، اجتماعی و مدیریتی کشور با دست توانای این دو رخ میدهد. ابتکار آموزش زنان را در تمامی حوزهها در برنامههای اصلی خود قرار میدهد. او در سازمان محیطزیست بر بحث تشکیل سازمانهای محلی و شبکهسازی تاکید داشت. براین اساس ابتکار میتواند از حضور حداکثری زنان، جوانان، دختران و طبیعتا خانواده در پیشبرد بخشهای مختلف اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی بهره ببرد. تک تک وزرا و استانداران باید در راستای از بین بردن تبعیض جنسیتی و عمل کردن به اصل ماده 101 قانون برنامه ششم توسعه به استفاده از ظرفیتهای زنان در پستهای مدیریتی اقدام کنند و در این زمینه به معاونت زنان گزارش دهند. ابتکار باید جایگاه اجتماعی، اقتصادی، سیاسی و مدیریتی زنان را ارتقا داده و نیازهای آنان را مطالبه کند. در زمینه کاهش آسیبهای اجتماعی نیز قطعا ابتکار برنامه مولاوردی را با قدرت بیشتر ادامه میدهد و با کمک سمنها، نهادهای مدنی و اجتماعی میتوانند در زمینه کاهش آسیبهای اجتماعی موثر عمل کند. او در زمینه ایجاد، حمایت از سمنها و شبکهسازی در حوزه محیطزیست بسیار موفق عمل کرده است. به امید خدا ابتکار به شبکهسازی از سمنهایی که در دوره مولاوردی یا قبل از آن وجود داشتند به منظور پیشگیری از آسیبهای اجتماعی اقدام میکند. او میتواند در این چارچوب به منظور پیشگیری و درمان آسیبهای اجتماعی با علل ایجاد این آسیبها مقابله کند. همچنین در تصمیمگیری و تصمیمسازیها در بخش مدیریت مدیران ارشد و سمنها میتواند تعامل و همافزایی را به منظور نتیجه بهتر ایجاد کرد، این همافزایی ایجاد شده در بخش دولتی، سمنها و نهادهای مدنی میتواند از بروز یا تشدید آسیبهای اجتماعی پیشگیری کند. تمام مسئولان و فعالان اجتماعی باید دست به دست یکدیگر دهند تا سیل خروشان آسیبهایاجتماعی را مهار کنند زیرا در صورت عدم بسترسازی برای کاهش و رفع آسیبهای اجتماعی هزینههای بسیارسنگینی بر کشور تحمیل میشود.